Le film de
lancement de produit.
pour la petite entreprise

Le piège du lancement est toujours le même : l'équipe qui a construit le produit connaît ses cent fonctionnalités, et veut les montrer. Le spectateur, lui, se demande seulement à quoi ça sert et pourquoi maintenant.

Un film de lancement qui énumère perd. Un film qui montre un avant et un après gagne, même s'il laisse quatre-vingt-dix pour cent du produit hors champ.

Dans une entreprise de moins de cinquante personnes, la communication est portée par quelqu'un qui a déjà un autre métier. Le temps manque avant l'argent.

Ce qui compte n'est donc pas le nombre de livrables mais la charge que le projet fait peser sur l'équipe. Un tournage d'une demi-journée qui nourrit un an de publication vaut mieux qu'un dispositif qui mobilise tout le monde pendant trois semaines.