Le film de
lancement de produit.
pour la startup

Le piège du lancement est toujours le même : l'équipe qui a construit le produit connaît ses cent fonctionnalités, et veut les montrer. Le spectateur, lui, se demande seulement à quoi ça sert et pourquoi maintenant.

Un film de lancement qui énumère perd. Un film qui montre un avant et un après gagne, même s'il laisse quatre-vingt-dix pour cent du produit hors champ.

Une jeune entreprise doit convaincre trois publics avec un budget qui n'en supporte qu'un : des clients qui ne la connaissent pas, des candidats qui prennent un risque en la rejoignant, et des investisseurs qui voient dix dossiers par semaine.

Le piège est le film institutionnel prématuré : cher, figé, et périmé au prochain pivot. Mieux vaut plusieurs films courts et remplaçables qu'un objet définitif trop tôt.