Embaucher un chargé de communication coûte plus qu'un salaire, et une agence coûte plus qu'une facture. Le vrai calcul se fait sur ce qui est produit, pas sur ce qui est dépensé.
Parler de votre projetSalaire chargé, matériel, licences logicielles, formation, et le temps du dirigeant pour encadrer. Une personne seule ne couvre jamais tous les métiers.
Un bon chargé de communication écrit, publie et coordonne. Il ne tourne pas, ne monte pas, ne développe pas et ne dessine pas au niveau attendu.
Une personne à demeure connaît l'entreprise, capte ce qui se passe et publie vite. C'est ce que l'externe fait le moins bien.
Un lancement, une refonte, un film annuel : ce sont des pics. Les absorber en interne coûte plus cher que de les confier.
Le montage le plus courant fonctionne bien : une personne en interne pour la régularité, une agence pour les productions lourdes.
Comptez ce qui est réellement produit sur douze mois, des deux côtés, avant de trancher.
Un poste vacant pendant trois mois coûte plus qu'un trimestre d'agence.
Une agence qui forme votre interne au lieu de le remplacer vous rend un service durable.
Il n'y a pas de seuil universel : la question est le volume de contenus attendu chaque mois. En dessous d'une production hebdomadaire, l'externe reste plus rationnel.
C'est le montage le plus fréquent chez les entreprises qui communiquent bien : l'interne pour le quotidien, l'agence pour ce qui demande un métier.